Marketing Polygon cho các dự án xây dựng trong hệ sinh thái Polygon PoS

Marketing Polygon nên giải thích điều gì trước tiên?

Marketing Polygon hoạt động tốt nhất khi nó bắt đầu với sản phẩm và người dùng của nó, chứ không phải với một tuyên bố chung chung về mạng lưới. Người đọc nên nhanh chóng hiểu dự án làm gì, nó dành cho ai và tại sao bối cảnh Polygon PoS của nó lại quan trọng đối với trường hợp sử dụng đó.

Trước khi chọn kênh, hãy viết ra câu trả lời cho ba câu hỏi: Người dùng có thể làm gì trong sản phẩm? Những gì đã có thể sử dụng được, và những gì vẫn còn đang được lên kế hoạch? Tại sao việc xây dựng trong hệ sinh thái Polygon lại phù hợp với khán giả? Giữ bằng chứng và ý định tương lai tách biệt rõ ràng.

Sự phân biệt đó giúp các nhóm tránh một vấn đề thông điệp phổ biến: dẫn dắt bằng thuật ngữ chuỗi trong khi để lại sản phẩm thực tế khó hình dung. Một trò chơi, sản phẩm tài chính, ứng dụng tiêu dùng và công cụ nhà phát triển cần các ví dụ khác nhau, ngay cả khi chúng chia sẻ một hệ sinh thái. Nếu một dự án cũng cần so sánh mạng lưới rộng hơn, marketing theo blockchain có thể giúp đóng khung quyết định đó; để so sánh EVM gần hơn, hãy xem marketing Ethereum.

Bitcoin Insider bắt đầu bằng một đánh giá thông điệp: chúng tôi kiểm tra mô tả dự án, tài liệu sản phẩm hiện tại và trạng thái ra mắt, sau đó xác định những khoảng trống cần được giải quyết trước khi quảng bá.

Làm thế nào để định vị một dự án Polygon cho khán giả của nó?

Một tuyên bố định vị Polygon hữu ích liên kết một nhu cầu thực tế của khán giả với một hành động sản phẩm, sau đó giải thích bối cảnh mạng lưới chỉ khi nó củng cố trường hợp đó. Nó không nên cho rằng mọi người đọc đều biết Polygon hoặc quan tâm đến cùng một chi tiết kỹ thuật.

Bắt đầu bằng cách phân loại khán giả theo hành động có ý nghĩa tiếp theo của họ. Người dùng tiềm năng có thể cần một bản giới thiệu sản phẩm đơn giản; nhà phát triển có thể cần chi tiết triển khai rõ ràng; đối tác có thể cần hiểu vai trò của dự án trong hệ sinh thái. Nhà đầu tư và truyền thông cần một bản tường trình ngắn gọn về sản phẩm, giai đoạn của nó và bằng chứng hiện có. Tránh viết một thông báo cố gắng trả lời tất cả các câu hỏi của mọi khán giả cùng một lúc.

Đối với mỗi khán giả, hãy chuẩn bị một thông điệp ngắn với:

• Vấn đề hoặc nhiệm vụ mà sản phẩm giải quyết.
• Một hành động cụ thể mà một người có thể thực hiện hoặc hiểu.
• Bằng chứng hỗ trợ tuyên bố, chẳng hạn như một tính năng sản phẩm trực tiếp hoặc cột mốc được ghi lại.
• Một bước tiếp theo trực tiếp, chẳng hạn như dùng thử sản phẩm, đọc tài liệu hoặc tham gia cộng đồng.

Một kiểm tra cuối cùng hữu ích là loại bỏ tên Polygon khỏi bản nháp. Nếu mục đích của dự án trở nên không thể hiểu được, câu chuyện sản phẩm cần được cải thiện; nếu bối cảnh chuỗi biến mất hoàn toàn, chỉ thêm chi tiết làm cho sự lựa chọn trở nên có ý nghĩa. So sánh nhu cầu định vị với marketing Base khi nhóm của bạn cũng đang cân nhắc cách giải thích một hệ sinh thái dựa trên EVM.

Kênh nào phù hợp với giai đoạn ra mắt của một dự án Polygon?

Sự kết hợp kênh phù hợp là kênh tiếp cận khán giả với đủ bối cảnh để thực hiện bước tiếp theo. Một dự án có sản phẩm đang hoạt động cần các thông tin liên lạc khác với dự án vẫn đang chuẩn bị tài liệu ra mắt, vì vậy hãy ánh xạ các kênh theo mức độ sẵn sàng thay vì sao chép kế hoạch của dự án khác.

Đối với công việc cộng đồng, hãy sắp xếp thông điệp chào mừng, thông tin ghim và cách tiếp cận kiểm duyệt trước khi thu hút thêm sự chú ý. Trang phát triển cộng đồng và tương tác đề cập đến sự tham gia liên tục; chiến dịch KOL và người sáng tạo có thể phù hợp khi một dự án cần một lời giải thích đáng tin cậy được gửi đến một khán giả xác định. Để có phạm vi phủ sóng kiếm được, hãy lên kế hoạch cho một câu chuyện có nội dung và tài liệu hỗ trợ thông qua PR và truyền thông.

Giữ các sự kiện cốt lõi nhất quán trên các kênh, nhưng điều chỉnh độ dài và ví dụ cho từng định dạng. Chỉ định một người phê duyệt các cập nhật thực tế để các bài đăng cộng đồng, bản tóm tắt của người sáng tạo và trang ra mắt không mô tả các giai đoạn sản phẩm khác nhau.

Một chiến dịch Polygon nên bao gồm những gì trước khi ra mắt?

Một chiến dịch Polygon dễ quản lý hơn khi nhóm đồng ý về phạm vi, chủ sở hữu và quy trình đánh giá của nó trước khi xuất bản. Điều này giúp có thể trả lời các câu hỏi mà không cần ứng biến các tuyên bố về sản phẩm hoặc gửi khán giả đến các tài liệu chưa hoàn thành.

Chuẩn bị một thư mục ra mắt nhỏ gọn với mô tả dự án hiện tại, liên kết sản phẩm, hình ảnh đã được phê duyệt, thông điệp dành riêng cho khán giả và danh sách các tuyên bố cần được chăm sóc thêm. Bao gồm một đầu mối liên hệ được nêu tên cho các câu hỏi của cộng đồng và đối tác. Nếu sản phẩm chưa hoạt động, hãy nêu rõ những gì hiện có và những gì còn lại trong lộ trình; không trình bày các kế hoạch như chức năng hiện tại.

Sau đó thống nhất về cách công việc sẽ được kiểm tra. Một đánh giá thực tế có ba bước: kiểm tra tính chính xác thực tế so với sản phẩm và tài liệu, sự rõ ràng của khán giả mà không có thuật ngữ khó hiểu không giải thích được, và tính nhất quán trên các tài sản và kênh. Giữ một bản sao cuối cùng của các tài liệu đã được phê duyệt để các chỉnh sửa sau này có thể được so sánh với nguồn. Điều này đặc biệt hữu ích khi có nhiều người đóng góp đang chuẩn bị bài đăng hoặc thông tin liên lạc với đối tác.

Trong danh sách kiểm tra khởi động của chúng tôi, Bitcoin Insider ghi lại mục tiêu chiến dịch, khán giả, trạng thái ra mắt, ngôn ngữ đã được phê duyệt, chủ sở hữu tài sản và định dạng báo cáo. Nhóm sau đó xác nhận phạm vi công việc trước khi sản xuất bắt đầu. Điều này cung cấp cho dự án một điểm đánh giá rõ ràng và làm cho việc bàn giao dễ dàng hơn khi có sự tham gia của các nhóm nội bộ hoặc cộng tác viên bên ngoài.

Làm thế nào một nhóm nên đặt kỳ vọng cho khả năng hiển thị hệ sinh thái Polygon?

Đặt kỳ vọng bằng cách tách biệt công việc mà nhóm của bạn có thể kiểm soát khỏi các quyết định về khả năng hiển thị được đưa ra ở nơi khác. Điều này giúp một chiến dịch Polygon tập trung vào việc phân phối rõ ràng thay vì các giả định về cách khán giả hoặc nền tảng bên ngoài sẽ phản hồi.

Trên Polygon PoS, các thư mục hệ sinh thái bên ngoài, lựa chọn biên tập của đối tác và vị trí chiến dịch của bên thứ ba vẫn nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm dự án; chúng tôi không thể hứa hẹn về việc đưa vào, sự nổi bật hoặc thời gian ở đó. Chúng tôi có thể xác định và ghi lại các hoạt động tiếp cận, nội dung đã được phê duyệt và vị trí thực sự được ký hợp đồng, sau đó chia sẻ bằng chứng về việc phân phối.

Đối với lập kế hoạch nội bộ, hãy phân biệt đầu ra với kết quả. Đầu ra bao gồm các tài liệu chiến dịch đã được phê duyệt, nội dung đã xuất bản trong phạm vi đã thỏa thuận và hồ sơ về các hoạt động tiếp cận đã hoàn thành. Kết quả có thể bao gồm sự chú ý, thảo luận hoặc quan tâm đến sản phẩm, cần được đánh giá bằng analytics và phản hồi cộng đồng của chính dự án. Thống nhất về những gì sẽ được báo cáo và cách nhóm sẽ giải thích nó trước khi hoạt động bắt đầu.

Sau chiến dịch, hãy xem xét những thông điệp nào dẫn đến các câu hỏi hữu ích, nơi người đọc cần giải thích thêm và liệu bước tiếp theo có dễ tìm thấy hay không. Gửi cho chúng tôi liên kết sản phẩm, giai đoạn ra mắt, khán giả ưu tiên và bất kỳ tài liệu hiện có nào của bạn; chúng tôi sẽ xem xét bản tóm tắt và đề xuất một kế hoạch marketing Polygon tập trung.