Web3 projeleri için kripto konferansları ve etkinlikleri

Kripto etkinliği PR planınıza ne zaman dahil olmalı?

Belirli bir kitle, konuşma veya iş hedefi, yüz yüze veya etkinlik odaklı bir anı faydalı kıldığında, bir kripto etkinliği PR planınıza dahil olmalıdır. Hizmet, katılımcıların ne anlamasını veya yapmasını istediklerini açıklayabilen ekipler içindir—yalnızca kalabalık bir takvimde yer arayan ekipler için değil.

Başlangıçta, amaçlanan sonucu sade bir dille yazın. Bu, potansiyel ortaklara bir ürün tanıtmak, bir kurucuya TGE'yi açıklamak için düşünülmüş bir platform sağlamak veya odaklı bir grubu bir yan etkinlik için bir araya getirmek olabilir. Ardından, odada kimlerin olması gerektiğini ve projeyi değerlendirmelerine hangi kanıt veya materyallerin yardımcı olacağını belirleyin. Bu, token etkinliklerini her konferansı eşit derecede alakalı görmek yerine gerçek hedeflerinize göre değerlendirmeyi kolaylaştırır.

Kitle belirsizse, proje halka açık konuşmaya hazır değilse veya ekibin takip planı yoksa, bir etkinlik zayıf bir uyum olabilir. Bu durumlarda, etkinliği bir dinleme ve ilişki kurma fırsatı olarak kullanın veya çabayı PR ve medya planınızın başka bir bölümüne harcayın. Bu uyum değerlendirmesiyle başlıyor, ardından kapsamı belirlenip teslim edilebilecek etkinlik çalışmasını öneriyoruz.

Hangi kripto konferans formatı hedefinize uyuyor?

Doğru format, etkinliğin oynamasını istediğiniz role bağlıdır: görünürlük, önemli bir kurucu katkısı veya konuşmalar için daha odaklı bir ortam. Her seçenek farklı bir özet ve farklı bir tamamlanma ölçüsü gerektirir.

Bir sponsorluk teklifi, projenin alaka düzeyini netleştirmeli ve organizatörün sunduklarının ayrıntılı bir dökümünü istemelidir. Bir konuşma önerisi için, kitlenin sorusu ve konuşmacının deneyimiyle başlayın; taslağı bir ürün satış konuşmasına dönüştürmekten kaçının. Bir yan etkinlik, katılımcılara katılmaları için bir neden veren tanımlanmış bir misafir profili ve bir gündem gerektirir.

Formatlar birbirini destekleyebilir, ancak bunları birleştirmek otomatik olarak daha iyi değildir. Önerilen her etkinliği bir hedefe eşleriz, ardından amaçlanan teslimatları tanıtımdan önce yazılı hale getiririz. Etkinlik daha geniş bir lansman duyurusunun parçasıysa, yalnızca bir haber açısı ve yayın zamanlaması bu bağlantıyı faydalı kıldığında planı basın bülteni dağıtımı ile eşleştirin.

Bir konferans sponsorluğu veya konuşmacı özeti neler içermeli?

Yararlı bir konferans özeti, bir organizatöre veya program ekibine, hikayenizi dağınık belgelerden toplamak zorunda kalmadan uyumu değerlendirmek için yeterli bilgi verir. Kısa, spesifik ve projenin kamuya açık olarak doğrulayabildikleriyle tutarlı olmalıdır.

Tanıtımdan önce şunları hazırlayın:

• Projenin, ürün aşamasının ve kitlenin bir paragraflık açıklaması.
• Değerlendirilen etkinlik, format ve hedef.
• Önerilen konuşmacının rolü, ilgili deneyimi ve kısa bir biyografisi.
• Konuyu, kitle değerini ve formatı belirten bir oturum fikri.
• Sponsorluk için, tartışmak istediğiniz varlık veya varlıklar ve netleştirilmesi gereken sorular.
• Onaylanmış bağlantılar, görsel varlıklar, iletişim bilgileri ve iletişim kısıtlamaları.

Bir yan etkinlik için, taslak bir misafir profili, pratik bir gündem ve davetiyeler ile etkinlik günü kararları için bir sorumlu ekleyin. Finansal veya ürün iddialarını onaylanmış proje diliyle uyumlu tutun. Ayrıntılar hâlâ kararlaştırılıyorsa, bunları onaylanmış olarak ima etmek yerine açık sorular olarak etiketleyin.

Editoryal incelememiz, teklifin bir etkinlik organizatörü için anlaşılır olup olmadığını, konuşmacı ve konunun birbirine uyup uymadığını ve önerilen etkinliğin ekibin kapasitesine uygun olup olmadığını kontrol eder. Daha güçlü bir yazılı profil tanıtımı desteklemeye yardımcı olacaksa, bunu kurucu röportajları ve özellikleri ile koordine edebiliriz.

Bitcoin Insider konferans tanıtımını nasıl koordine eder?

Bitcoin Insider, etkinlik çalışmasını tanımlanmış bir özet, üzerinde anlaşılmış bir tanıtım yolu ve müşterinin inceleyebileceği bir teslimat kaydı aracılığıyla koordine eder. Süreç, sponsorluk görüşmelerini, konuşmacı önerilerini ve yan etkinlik görevlerini ayrı tutar; böylece ekip neyin talep edildiğini ve neyin gerçekten onaylandığını görebilir.

Önce projenin hedefini, değerlendirilen etkinlik seçeneklerini, onaylanmış konuşma noktalarını, karar vericileri ve mevcut materyalleri doğrularız. Ardından uygun teklifi şekillendirir ve kimin onayladığını netleştiririz. Tanıtım daha sonra üzerinde anlaşılan kapsamı takip eder; gelen koşullar, talepler veya sorular proje ekibinin incelemesi için kaydedilir. Bir organizatör bir öğeyi onayladığında, açıklamasını ve gerekli materyalleri veya son tarihleri kampanya kaydına işleriz.

Üzerinde anlaşılan her teslimat için kayıt, onayı, ilgili organizatör iletişimini ve teslimattan sonra mevcut olan kanıtları not edebilir. Bu, belirsiz bir özetten daha kullanışlıdır: ekibiniz hangi öğelerin önerildiğini, hangilerinin kabul edildiğini ve hangilerinin karar gerektirdiğini görebilir. Ayrıca, zamanında onaylar için bir müşteri tarafı iletişim kişisi belirleriz; çünkü hiç kimse yanıtın sahibi olmadığında bir etkinlik görüşmesi durabilir.

Konferans kapsamı etkinliğin ötesine uzanmalıysa, kendi özeti ve onay süreciyle kripto medyada sponsorlu makaleler gibi ayrı bir editoryal yol planlayabiliriz.

Bir kripto etkinlik kampanyasını nasıl zamanlamalısınız?

Etkinlik çalışmasını, organizatörün yayınlanmış başvuru, sponsorluk ve üretim son tarihlerinden geriye doğru planlayın ve ardından kendi onaylarınız ve hazırlıklarınız için zaman bırakın. Kesin pencere etkinliğe özgüdür; erken başlayan bir ekip, kapsam taahhüt etmeden önce formatları karşılaştırma ve teklifini iyileştirme fırsatına sahiptir.

Pratik bir sıralama şöyledir:

• Hedefi belirleyin: etkinliğin hangi kitleye veya konuşmaya hizmet etmesi gerektiğine karar verin.
• Fırsatı inceleyin: etkinliğin kitlesini, formatını, yayınlanmış bilgilerini ve mevcut katılım seçeneklerini değerlendirin.
• Teklifi oluşturun: konuşmacı ayrıntılarını, konuyu, sponsor sorularını veya bir yan etkinlik taslağını hazırlayın.
• Tanıtımı onaylayın: mesajı, materyalleri, iletişim noktasını ve karar sürecini doğrulayın.
• Teslimatı koordine edin: organizatör yanıtlarını, açık kararları ve onaylanmış öğeleri tek bir kayıtta tutun.
• Döngüyü kapatın: teslimatın mevcut kanıtlarını toplayın ve ekibiniz için ilgili takip eylemlerini not edin.

Bir TGE veya ürün duyurusu için, etkinlik mesajını daha geniş iletişim takvimiyle uyumlu hale getirin. İlgili ayrıntılar onaylanana kadar bir konuşma görünümünü, sponsor faydasını veya misafir listesini onaylanmış olarak duyurmayın. İlgili medya çalışması için, düşünce liderliği ve hayalet yazarlık, kurucunun bakış açısını şekillendirmeye yardımcı olabilirken, etkinlik teklifini konuşmacının güvenilir bir şekilde ele alabileceği konulara dayandırır.

Bir konuşma fırsatını veya sponsorluğu ne etkileyebilir?

Etkinlik katılımı, proje veya ajansı tarafından değil, organizatör tarafından kontrol edilen kararlar ve envanter tarafından şekillendirilir. Bir konferans önerilen bir konuşmacıyı reddedebilir, bir programı revize edebilir, sponsorluk koşullarını değiştirebilir veya uygun bir yerleşim mevcut olmayabilir; üzerinde anlaşılan tanıtımı ve koordinasyonu belgeleyebilir ve teslim edebiliriz, ancak kabulü, kitle tepkisini veya belirli bir program konumunu vaat edemeyiz.

Bir sponsorluğu onaylamadan önce, kesin faydaları, etkinlik markasının kullanımına ilişkin sınırlamaları, varlık spesifikasyonlarını, teslim tarihlerini ve her öğeyi onaylama sürecini sorun. Bir konuşma önerisi için, etkinliğin bir başvuru süreci olup olmadığını ve hangi bilgileri istediğini kontrol edin. Bir yan etkinlik için, mekanı veya platformu kimin kontrol ettiğini, davetiyeleri kimin onayladığını ve hangi operasyonel görevlerin proje ekibinde kaldığını netleştirin.

Sözlü ilgiyi bir tartışma olarak ele alın, onaylanmış bir yerleşim olarak değil. Organizatör onayını ve üzerinde anlaşılan kapsamı yazılı tutun ve değişiklikleri incelemek için bir kişi atayın. Teslimat kaydımız bu ayrımı görünür kılar: önerilen, bekleyen, onaylanan ve tamamlanan ayrı durumlardır. Bu, ekibinize organizatör seçimlerini ajans kontrollü sonuçlar olarak sunmadan kararlar için pratik bir temel sağlar.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.

Nasıl çalışır

1. Etkinlik hedefini tanımlayınUlaşmak istediğiniz kitleyi, proje kilometre taşını ve bir etkinliğin şu anda neden alakalı olduğunu paylaşın. Bir format önermeden önce uyumu değerlendirmek için bunu kullanırız.
2. Fırsatı inceleyinMevcut etkinlik bilgilerini ve kapsamdaki katılım seçeneklerini inceliyoruz. Teklifler hazırlanmadan önce öncelikleri ve kısıtlamaları onaylarsınız.
3. Materyalleri hazırlayın ve onaylayınOnaylanmış proje bilgilerini kullanarak ilgili sponsor, konuşmacı veya yan etkinlik özetini hazırlıyoruz. Belirlenen iletişim kişiniz, tanıtımdan önce mesajı inceler.
4. Tanıtımı ve kararları koordine edinOrganizatör iletişimini, açık soruları ve onay taleplerini takip ediyoruz. Ekibiniz, proje veya bütçe yetkisi gerektiren kararları verir.
5. Teslimatı ve takibi kaydedinÜzerinde anlaşılan işi ve onaylanan teslimatlar için mevcut kanıtları raporluyoruz. Kapanış, ekibiniz için takip eylemlerini belirler.